대표가 자꾸 말을 바꾸는데… 제가 기준을 어떻게 잡아야 하나요?
자체 브랜드를 개발하고 있는 시드 단계 스타트업에서 일하고 있는 PM 입니다. 대표가 회의 때마다 회사의 전략적 방향성을 바꿔서 힘듧니다. 이번 주는 B2C, 다음 주는 B2B …
지금 당신이 막막하게 느끼는 그 순간, 이미 겪어본 선배가 있습니다. 지금 선배들에게 질문을 남겨보세요.
자체 브랜드를 개발하고 있는 시드 단계 스타트업에서 일하고 있는 PM 입니다. 대표가 회의 때마다 회사의 전략적 방향성을 바꿔서 힘듧니다. 이번 주는 B2C, 다음 주는 B2B …
AI SaaS 서비스를 하고 있는 회사의 그로스팀 소속입니다. 올해부터 회사가 KPI를 도입 후 팀 분위기가 이상해지고 있습니다. 고객 불만이 늘었는데도 “지표만 채우면 된다”…
안녕하세요~ 저희는 현재 디지털 마케팅/콘텐츠 제작 분야에서 효율성을 극대화하고 새로운 성장 동력을 확보하기 위해 AI 도입을 검토하고 있습니다. 특히 다음과 같은 부분에 …
남의 일이라고 하기엔 너무 보상 심리가 옵니다. 저는 집이 좀 멀다보니 교통 체증 시간을 피하려고 아침에 더 일찍오고 퇴근도 좀 더 늦게 하는 편입니다. 그런데 다른팀 부서에 정말 (…
B2C 서비스를 만드는 스타트업에 다니고 있습니다. 아직은 무료버전이어서 당연히 회사는 적자인데 사용자들은 꾸준히 늘어나고 있습니다. 요즘 적자회사가 버티기 힘든 상황이기도 하고 그…
창업 6개월차 스타텁 대표입니다. 개발자 후배와 함께 창업을 해서 6개월간 서비스 MVP를 오픈했습니다. 아무래도 개발자 한명정도가 더 필요해서 채용을 해야할 것 같은데... …
내 고민을 해결해 줄 딱 맞는 전문가를 찾고 계시나요? 지금 선배님께 도움을 요청해 보세요.
모든 요청 내용은 철저히 비공개로 보호되니, 민감하고 숨겨왔던 고민도 안심하고 나눠보세요.
오랜 시간동안 지혜를 나눠주신, 가장 신뢰 받는 선배님들을 소개해 드립니다. (운영 기준: 최신 6개월간 누적된 포인트 기준)
최근 가장 활발하게 활동하며 따듯한 조언을 남겨주신 선배님들을 소개해 드립니다. (운영 기준: 최근 30일간 누적된 포인트 기준)
엄선된 선배님들께서 집필한 심도 깊은 칼럼입니다.
복잡한 세상 속에서 길을 찾는 당신에게 먼저 길을 걸어온 선배들의 조언을 선물합니다.
댓글로 감사의 마음을 전하거나 궁금한 점을 질문하며 성장의 기회를 얻어 보세요.
올리브영이나 백화점처럼 오프라인 접점이 없는 쿠팡이 특히 여러가지 팝업이나 행사를 통해 고객과의 접점을 시도하고 있군요. 좀 멀리간 가설일 순 있겠지만 아마존의 여러 오프라인 진출 시도(books/Go/Fresh/…
컬리 2025년 성적이 나왔군요. 거래액 3.54조(+13.5%), 매출액 2.36조(+7.8%), 영업이익 131억원(흑자전환, 4분기 연속흑자). 핵심 사업의 역량 강화(물류 효율화/원가 구조 개선/충성 고객 …
우왕... 와디즈가 글로벌 서비스를 열면서 완전히 부활했군요! 상품 소싱과 디테일에 워낙 강점이 있어서 신제품 런칭 후 강력하게 플랫폼 채널링으로 연결되면 인정받을 수 있는 플랫폼이라 생각했었는데... 크라우드 소…
[에이전틱 커머스의 시대를 기다리며] 1. 에이전틱 커머스는 단순히 AI 챗봇이 소비자의 쇼핑을 도와주는 수준의 변화가 아니라, 커머스의 의사결정 구조, 데이터 구조, 가격 전략, 유통 권력 구조, 그리고 브랜드 …
제로클릭 커머스의 시대가 오고 있죠. Gemini가 구상하는 AI 시대의 이커머스의 초기 Protocol을 주목해 봐야할 것 같습니다. 앱의 시대는 가고 AI Commerce 시대를 준비해야겠죠. UCP는 Goog…